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Tai Hing Nylon Filament Products Co.,Ltd
Seit 1985 ist Tai Hing für die digitale Transformation mit dem Ziel der Managementinnovation durch Informationstechnologie des Cloud -Computing, der BI -Analyse und der hervorragenden Leistungsbewertung für Mitarbeiter verpflichtet, das das Ziel der Verbesserung der Produktqualität und der Arbeitnehmereffizienz letztendlich zu erreichen .
Das BI -System von Microsoft hilft Tai, viele Daten zu Vertriebsanalysen, Bestandsanalyse und Verbraucheranalyse zu verarbeiten.
Durch die Analyse von Datenaufträgen der Verbraucher kann der Vertriebsprognosebericht automatisch anbieten, wertvolle Markterkenntnisse und Unternehmen helfen, genauere Umsatzentscheidungen zu treffen.
Die Verfügbarkeit von Echtzeitinformationen ermöglicht es finanzielle Arbeit, die Vorteile eines größeren Kontextes mit traditionell engen Gewinnmargen zu nutzen, was den maximalen Gewinn aus der Inventarinvestition gewährleistet. Alle diese Prozesse werden über die Cloud -Computing -Technologie anstelle von herkömmlichen Büchern und Hardware behandelt . Daher werden die Hardware- und Wartungskosten gesenkt.
Durch den Zugriff auf Echtzeit-Verbraucher-Nachfragemusterinformationen können Unternehmen den Bestandsbestand mit den Bestellungen des Verbrauchers genau übereinstimmen, was die Kundenzufriedenheit erheblich erhöht. Es kann auch den saisonalen Spitzen- und Marketing -Trend prognostizieren, um Unternehmen dabei zu helfen, die Lagerbestände für jedes Quartal oder einen bestimmten Zeitraum angemessen zu planen, um die Nachfrage der Verbraucher zu entsprechen.
Die ausgezeichnete Bewertung der hervorragenden Leistungsbewertung umfasst das PPV -Bewertungssystem (persönlicher Produktionswert), das Point -System, das KSF -Leistungssystem und das Projektpartnersystem.
Im vergangenen Jahr verbesserte Tai, alle Mitarbeiter, ihre Arbeitseffizienz und die Projektqualität erfolgreich. Das PPV -Bewertungssystem zielt darauf ab, die Mitarbeiter effizienter und aktiv zu motivieren, mit dem Ziel, mehr Arbeit, mehr Lohn und ergebnisorientierte "zu motivieren. Das PPV -Bewertungssystem erhöht die Wettbewerbsfähigkeit von D tai Hings und bietet den besten Service für Kunden.
Das Personal kann basierend auf ihrer Arbeitsleistung einen B/C/D -Punkt und den Gutschein beantragen. Mitarbeiter mit höherem Punkt erhalten in der Empfehlungskonferenz "Excellent Employee Award". Außerdem kann Mitarbeiter an der Draw -Aktivität teilnehmen, indem sie ihren Gutschein verwenden. Point System motiviert alle Mitarbeiter effizienter und verbessert ihre Arbeitsleistung.
Das KSF -System zielt darauf ab, die Arbeitnehmerarbeit hart zu motivieren und damit ihre Arbeitsleistung und ihr Gehalt zu verbessern . Schließlich fördert das KSF -System die Geschäftsentwicklung und erreicht ein nachhaltiges Ziel.
Das F & E -Team und die Produktionsabteilung von Tai Hings hat das Optimierungsprojekt des Produktionsprozesses für sich verjüngte Pinselfilamente erfolgreich abgeschlossen, der die erwarteten Ziele völlig übersteigt.
Das Projekt reduzierte die Verlustrate des Produkts erfolgreich um bis zu 12%. Diese Verbesserung erhöhte nicht nur den Wettbewerbsvorteil von sich verjüngten Filamenten stark, sondern ermöglichte es den Kunden auch, günstigere Preis- und hochwertige Produkte zu genießen, was die Win-Win-Perspektive erreichte.
Das Kernkonzept dieses Systems besteht darin, dass jedes Mitglied gemeinsam Risiken und Druck aufweist, indem er seine eigenen Projektinitiationsfonds investiert.
Nach der erfolgreichen Umsetzung des Projekts werden alle Teilnehmer die fruchtbaren Ergebnisse des Mehrwerts des Projekts gemeinsam teilen.
Das Projektpartnersystem motivierte erfolgreich die Arbeitseinstellung und verbesserte ihre Arbeitsleistung und beendete schließlich ein qualitativ hochwertiges Projekt. Es erreichte das Ziel des gemeinsamen Managements bei allen Mitarbeitern und jeder Mitarbeiter kann eine entsprechende Vergütung aufgrund der Arbeitsleistung erhalten.
Im vergangenen Jahr, durch die kontinuierliche Verbesserung und Optimierung von "F & E, Qualitätskontrolle, Lagermanagement, Produktion, Verkäufen" und anderen Aspekten des Prozesses, wie z . Die Schnittstelle des Genehmigungsformulars " und anderen Initiativen", das digitale Management von Tai hing, verbesserte die Effizienz des Personals erfolgreich, bemühte sich, den gesamten Prozess online zu erreichen, und behielt den Wettbewerbsvorteil von Unternehmen bei.
Im Jahr 2024 werden wir weiterhin neue Geschäftsbereiche und Service -Modi erkunden, diese volle Begeisterung und Innovationskraft weiterhin aufrechterhalten, neue Herausforderungen stellen und neue Möglichkeiten mit höheren Standards, strengeren Anforderungen und pragmatischeren Stilen nutzen. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um eine bessere Zukunft zu schaffen.
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